La gestion budgétaire à l'ère de l'IA : webinaire en direct
Préparez votre entreprise à réussir la saison budgétaire 2027
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Webinaire - La gestion budgétaire à l'ère de l'IA
Le calendrier budgétaire 2027 est déjà en marche, et les hypothèses qui définiront l’année prochaine sont établies plusieurs semaines avant même l’envoi du premier modèle. L’IA fait désormais partie intégrante de cette réflexion, que votre équipe ait ou non élaboré une stratégie à cet égard.
Rejoignez-nous le 16 septembre pour deux sessions gratuites : Natasha Sabelli, expert-comptable, vous expliquera comment mettre en place un processus budgétaire pour 2027 cohérent du lancement à la validation, et Carl Seidman, expert-comptable, vous montrera comment élaborer un budget préliminaire capable de résister à un examen minutieux, à l’aide d’une passerelle de prévision.
Une seule inscription couvre les deux sessions, et les participants recevront les enregistrements dans tous les cas.
13 h (heure de l'Est)
Préparez-vous à réussir votre budgétisation pour 2027
La saison budgétaire part souvent de travers dès le début, généralement au cours des deux premières semaines, lorsque les objectifs ne sont pas clairs et que les modèles se multiplient. Natasha explique comment mettre en place une organisation rigoureuse : s’assurer que la direction s’accorde sur les lignes directrices avant la diffusion des modèles, déterminer à qui incombent quelles hypothèses, et mettre fin au chaos des modèles, à la dérive des versions et à la ressaisie des données qui grèvent le budget d’automne. Vous repartirez avec une liste de contrôle pratique pour un processus budgétaire 2027 qui restera organisé du lancement jusqu'à l'intégration des chiffres dans votre ERP. Intervenante : Natasha Sabelli, expert-comptable (CPA), évangéliste financière chez Velixo
14 h (heure de l'Est)
Élaboration d'un budget préliminaire défendable à l'aide d'un « pont de prévision »
Un budget de première approche est facile à établir, mais difficile à défendre. Carl explique comment en élaborer un sous la forme d’une « passerelle » fondée sur les facteurs déterminants : partez des chiffres réels de l’année en cours et de vos prévisions pour l’ensemble de l’année comme base de référence, puis intégrez progressivement les facteurs qui influenceront l’année suivante (prix, volume, mix, inflation des coûts, productivité, effectifs et éléments ponctuels) pour aboutir à un objectif. Comme chaque étape fait l'objet d'un rapprochement et qu'un responsable est désigné pour chacune d'entre elles, vous pouvez retracer le raisonnement qui sous-tend le plan lorsque la direction vous le demande. Comme l'explique Carl, l'objectif d'un budget « passerelle » est la simplicité et la clarté. Vous apprendrez à structurer votre présentation, à clarifier les facteurs déterminants et à présenter au conseil d'administration un chiffre qui tient la route. Intervenant : Carl Seidman, CPA, CSP
Biographies des intervenants
Carl Seidman, expert-comptable (CPA) et certifié CSP. Carl est le dirigeant de Seidman Financial et l’une des figures les plus reconnues dans le domaine de la planification et de l’analyse financières (FP&A). Il est l’un des 35 seuls MVP Microsoft spécialisés dans Excel basés aux États-Unis. Plus de 13 000 professionnels de la finance ont participé à ses formations et ateliers en présentiel, et plus de 250 000 personnes ont suivi ses cours sur LinkedIn Learning consacrés à Excel, à la FP&A et à la modélisation financière. Il conseille des entreprises du classement Fortune 500 et des entreprises de taille moyenne sur la mise en place d’équipes et de processus financiers, intervient en tant que professeur associé en analyse de données à la Jones Graduate School of Business de l’université Rice, et enseigne la budgétisation par facteurs, les prévisions glissantes et l’analyse de transition. Il a précédemment animé une session Velixo sur l’IA générative dans le domaine de la FP&A.
Natasha Sabelli, expert-comptable. Natasha est « évangéliste financière » chez Velixo. Expert-comptable basée à Montréal, elle collabore avec des contrôleurs de gestion, des responsables de la planification et de l’analyse financières (FP&A) et des directeurs financiers pour leur montrer comment la technologie peut faciliter le travail quotidien des équipes financières, en mettant l’accent sur la finance, Excel et les progiciels de gestion intégrés (ERP). Elle est réputée pour sa capacité à rendre plus clairs et plus utiles des sujets qui semblent techniques ou qui relèvent de l’adage « on a toujours fait comme ça ». Chez Velixo, elle produit des webinaires, des tutoriels et des exemples concrets axés sur les problèmes réels auxquels sont confrontées les équipes financières.
À qui s'adresse cette formation ?
Les directeurs financiers, contrôleurs de gestion, responsables de la planification et de l’analyse financières (FP&A) et directeurs financiers impliqués, à quelque titre que ce soit, dans l’élaboration du budget 2027.
