À la demande

Atelier sur la finance - La gestion budgétaire à l'ère de l'IA

Atelier virtuel gratuit

Le calendrier budgétaire 2027 est déjà en marche, et les hypothèses qui définiront l'année prochaine sont établies plusieurs semaines avant l'envoi du premier modèle. L'IA fait désormais partie de ces discussions, que votre équipe ait ou non mis en place une stratégie à cet égard.

Natasha Sabelli, expert-comptable, et Carl Seidman, expert-comptable, ont animé deux sessions gratuites le 16 septembre : Natasha a abordé la mise en place d’un processus budgétaire pour 2027 qui tienne la route du lancement à la validation, tandis que Carl a expliqué comment élaborer un budget préliminaire capable de résister à un examen minutieux, à l’aide d’un tableau de transition des prévisions. Ces deux sessions sont désormais disponibles à la demande. Remplissez le formulaire pour les visionner.

13 h (heure de l'Est)

Préparez-vous à réussir votre budgétisation pour 2027

La saison budgétaire part souvent du mauvais pied, généralement dès les deux premières semaines, lorsque les objectifs ne sont pas clairs et que les modèles se multiplient. Natasha explique comment mettre en place une organisation rigoureuse : s'accorder avec la direction sur les lignes directrices avant la diffusion des modèles, déterminer à qui incombent quelles hypothèses, et mettre fin au chaos des modèles, à la dérive des versions et à la ressaisie des données qui grèvent le budget d'automne. Vous repartirez avec une liste de contrôle pratique pour un processus budgétaire 2027 qui restera organisé du coup d’envoi jusqu’à l’intégration des chiffres dans votre ERP.

Présenté par Natasha Sabelli, CPA, évangéliste financière | Velixo

14 h (heure de l'Est)

Élaboration d'un budget préliminaire défendable à l'aide d'un « pont de prévision »

Un budget de première approche est facile à établir, mais difficile à défendre. Carl explique comment en élaborer un sous la forme d’un « pont » basé sur les facteurs déterminants : partez des chiffres réels de l’année en cours et de vos prévisions pour l’ensemble de l’année comme base de référence, puis ajoutez les facteurs qui influenceront l’année suivante (prix, volume, mix, inflation des coûts, productivité, effectifs et éléments ponctuels) pour aboutir à un objectif. Comme chaque étape fait l’objet d’un rapprochement et que chacune a un responsable, vous pouvez remonter jusqu’à la raison d’être du plan lorsque la direction vous le demande. Comme l’explique Carl, l’objectif d’un budget « passerelle » est la simplicité et la clarté. Vous apprendrez à structurer votre présentation, à clarifier les facteurs clés et à fournir au conseil d’administration un chiffre solide.

Présenté par Carl Seidman, CSP, CPA, formateur renommé en FP&A | Seidman Financial

À qui s'adresse cette série ?

Les directeurs financiers, contrôleurs de gestion, responsables de la planification et de l’analyse financières (FP&A) et directeurs financiers impliqués, à quelque titre que ce soit, dans l’élaboration du budget 2027.

Biographies des intervenants

Carl Seidman, expert-comptable agréé (CPA) et CSP.Carl est le dirigeant de Seidman Financial et l'une des figures les plus reconnues dans le domaine de la planification et de l'analyse financières (FP&A). Il est l'un des 35 seuls MVP Microsoft spécialisés dans Excel basés aux États-Unis. Plus de 13 000 professionnels de la finance ont participé à ses formations et ateliers en présentiel, et plus de 250 000 personnes ont suivi ses cours sur LinkedIn Learning consacrés à Excel, à la FP&A et à la modélisation financière. Il conseille des entreprises du classement Fortune 500 et des sociétés de taille moyenne sur la mise en place d’équipes et de processus financiers, intervient en tant que professeur associé en analyse de données à la Jones Graduate School of Business de l’université Rice, et enseigne la budgétisation par facteurs clés, les prévisions glissantes et l’analyse de transition. Il a précédemment animé une session Velixo sur l’IA générative dans le domaine de la FP&A.

Natasha Sabelli, expert-comptable.Natasha est « évangéliste financière » chez Velixo. Expert-comptable basée à Montréal, elle collabore avec des contrôleurs de gestion, des responsables FP&A et des directeurs financiers pour leur montrer comment la technologie peut faciliter le travail quotidien des équipes financières, en mettant l’accent sur la finance, Excel et les ERP. Elle est réputée pour sa capacité à rendre plus clairs et plus utiles des sujets qui peuvent paraître techniques ou qui relèvent de l’adage « on a toujours fait comme ça ». Chez Velixo, elle anime des webinaires, élabore des tutoriels et propose des exemples concrets axés sur les problèmes réels auxquels sont confrontées les équipes financières.