De la proximité à la confiance : une session financière prête pour l'audit
Découvrez des stratégies modernes de préparation aux audits qui éliminent les frictions et rendent la saison des audits plus calme, plus rapide et plus prévisible. Animé par Jim Norton, CPA, évangéliste et chef de produit senior.
De la proximité à la confiance : concevoir une fonction financière prête pour l'audit
La clôture de fin d'année approche à grands pas. Malgré vos meilleures intentions, les auditeurs ne vérifient pas vos efforts. Ils vérifient les preuves, la cohérence et les contrôles. Pour de nombreuses équipes financières des entreprises de taille moyenne, cela se traduit par des exportations frénétiques, un chaos dans le contrôle des versions et de longues nuits passées à reconstruire des rapports et des calendriers qui devraient déjà exister.
Dans cette session enregistrée en direct, un auditeur, un partenaire comptableet un responsable financier expliquent ce qu'est préparation à l'audit et pourquoi les équipes les plus performantes la considèrent comme un modèle opérationnel tout au long de l'année, et non comme un exercice de dernière minute en fin d'année.
Ce que vous apprendrez :
- Ce que les auditeurs demandent en premier lieu, et où les audits ralentissent le plus souvent
- Comment les équipes financières solides se préparent sans épuiser leurs collaborateurs
- Comment Excel s'intègre dans les flux de travail prêts pour l'audit lorsqu'il est connecté aux données ERP en temps réel
- Quels changements interviennent lorsque les rapports et les rapprochements sont conçus pour être reproductibles ?
Cette session s'adresse aux responsables financiers qui souhaitent que le mois de janvier soit le plus ennuyeux possible possible.
Qui devrait participer ?
- Contrôleurs, directeurs financiers et directeurs généraux financiers
- Responsables comptables chargés de la clôture et des audits
- Les équipes financières qui s'appuient sur les ERP
- Partenaires externes en comptabilité et conseil soutenant l'audit et la clôture
Conférenciers invités
| Jim Norton, CPA Chef de produit senior, Velixo |
Jim est expert-comptable agréé et chef de produit senior chez Velixo. Il allie une expertise approfondie en comptabilité à une expérience pratique des systèmes ERP cloud. Au cours de sa carrière, il a occupé des postes d'auditeur et de directeur financier. |
| Jake Morris, CPA Associé, Services de comptabilité et de conseil à la clientèle, Whitley Penn |
Jake a plus de 15 ans d'expérience dans le secteur de la comptabilité, dont dix dans la comptabilité publique et quatre en tant que contrôleur. L'expérience de Jake comprend le soutien au directeur financier et au contrôleur, la comptabilité externalisée à grande échelle et des projets spéciaux. Il dirige l'équipe de contrôleurs externalisés et de conseillers intérimaires de Whitley Penn, qui se concentre sur l'aide aux chefs d'entreprise, aux directeurs financiers et à leurs équipes en répondant à tous leurs besoins internes en matière de comptabilité ou de finances. Il est spécialisé dans la gestion du personnel et des services, les procédures de clôture de fin de mois, la présentation et l'analyse des états financiers, ainsi que la budgétisation et les prévisions. Avant de rejoindre Whitley Penn, Jake a travaillé dans l'audit d'entreprise, puis comme contrôleur. Dans le cadre de ses fonctions d'audit d'entreprise, il a dirigé des équipes d'audit chargées de réaliser des audits d'états financiers basés sur les risques pour des entreprises publiques et privées, ainsi que des audits de régimes d'avantages sociaux. |
| Mark Tessar, CPA, CIA Directeur principal de l'audit, GRF CPAs & Advisors |
Mark est un auditeur principal accompli qui compte plus de 16 ans d'expérience dans l'audit d'organisations exonérées d'impôt, notamment des organismes de bienfaisance, des fondations privées, des associations professionnelles et d'autres entités à but non lucratif. En tant qu'expert-comptable agréé et CIA, il apporte une expertise approfondie dans les fonctions d'audit externe et interne, avec un accent particulier sur l'évaluation des risques, la conformité et la gouvernance. Son travail comprend une expérience significative dans l'audit d'organisations internationales et la gestion des complexités des opérations transfrontalières, des exigences réglementaires mondiales et des rapports financiers multidevises. En plus de diriger des missions d'audit externe, Mark a réalisé des audits internes pour diverses organisations, offrant des perspectives stratégiques qui améliorent la responsabilité et renforcent les environnements de contrôle. |
| Heather Tausig, CPA, FPAC Directrice financière, Firewire Surfboards |
Heather Tausig est une cadre supérieure en finance et comptabilité stratégique qui compte 20 ans d'expérience dans le secteur public et privé. Son parcours couvre l'audit, la comptabilité opérationnelle, la planification et l'analyse financières, ainsi que la transformation financière dans les secteurs des services professionnels et des biens de consommation. En tant que directrice financière des marques de surf Firewire Surfboards et de vêtements Outerknown, elle met en place la fonction FP&A à partir de zéro, implémente des technologies habilitantes et développe les modèles financiers qui régissent le reporting et les prévisions. Ayant débuté sa carrière dans la comptabilité, elle apporte une solide maîtrise des mécanismes financiers et une capacité unique à faire le lien entre la comptabilité et la planification financière. Elle est connue pour son style de leadership collaboratif, son aptitude à traduire des concepts financiers complexes pour des partenaires interfonctionnels et son engagement à mettre en place des processus évolutifs qui soutiennent la croissance à long terme. Tout au long de sa carrière, Heather a guidé des organisations à travers des changements opérationnels, des mises en œuvre de systèmes et des cycles de planification stratégique, en fondant ses décisions sur des données et des analyses approfondies. Elle se passionne pour le développement d'équipes hautement performantes et pour la fourniture aux chefs d'entreprise des informations dont ils ont besoin pour prendre des décisions éclairées et tournées vers l'avenir. |