22 juillet 2026, de 14 h à 15 h (heure de l'Est), sur Zoom

Les prévisions qui servent réellement : comment les élaborer pour prendre des décisions, et non pour faire bonne figure

Webinaire en direct

L'objectif d'une prévision n'est pas d'impressionner les gens, mais de les aider à prendre des décisions. Pourtant, de nombreuses prévisions sont élaborées à l'envers. Découvrez ce qui distingue les prévisions qui influencent les décisions de celles qui sèment la confusion chez les destinataires. Animé par Carl Seidman, MVP Microsoft.

Vous ne pouvez pas y assister en direct ? Chaque participant inscrit bénéficie d'un accès complet aux enregistrements et aux supports de la session.

Une prévision bien construite n'a jamais besoin de se faire une place.

L'objectif d'une prévision n'est pas d'impressionner les gens, mais de les aider à prendre des décisions. Pourtant, de nombreuses prévisions sont élaborées à l'envers, conçues pour la présentation plutôt que pour la discussion qui s'ensuit.

Si vous avez déjà vu une prévision être ignorée, mal interprétée ou réduite à une simple diapositive que personne ne remettait en question, le problème ne vient généralement pas des chiffres. C'est la structure.

Cette session s'adresse aux responsables financiers qui souhaitent que leurs modèles aient un véritable impact sur leur auditoire.

Ce que nous aborderons en 60 minutes :

Pourquoi les prévisions sont ignorées, et les raisons structurelles pour lesquelles la plupart des équipes ne remédient jamais à ce problème
Comment rendre les hypothèses visibles et défendables afin que les dirigeants puissent les examiner, les remettre en question et leur faire confiance
Concevoir des résultats en fonction des questions que se posent réellement les décideurs
Mettre en place une structure de prévisions qui favorise un échange constructif, et pas seulement une présentation soignée

Qui devrait participer :

Les responsables FP&A dont les prévisions n'influencent pas les décisions comme elles le devraient
Les responsables financiers qui élaborent des modèles destinés à être examinés par la direction ou à faire l'objet de discussions au sein du conseil d'administration
Les contrôleurs et les analystes qui souhaitent que leurs conclusions suscitent des actions concrètes, et non de la confusion
Quiconque a déjà présenté des prévisions et vu celles-ci être accueillies avec un haussement d'épaules

Votre animateur :

Carl Seidmanest un dirigeant très sollicité dans le domaine de la finance d'entreprise et une référence en matière de planification et d'analyse financières (FP&A), de redressement et de restructuration, ainsi que de transformation financière.

Il conseille des entreprises du classement Fortune 500 ainsi que des sociétés de taille moyenne, en les aidant à mettre en place des pratiques, des processus et des équipes efficaces en matière de FP&A. Parallèlement, il accompagne les professionnels de la finance en leur permettant de mieux maîtriser leur carrière, grâce au renforcement de leurs compétences et de leur confiance en eux, tout en éliminant les activités chronophages et les erreurs.

Carl est l’un des 35 seuls MVP Microsoft spécialisés dans Excel basés aux États-Unis. Ses méthodologies et ses programmes de formation en FP&A ont été adoptés par des cabinets de services professionnels et des organisations de premier plan dans le cadre de leurs programmes de développement du leadership financier (FLDP) destinés aux meilleurs talents et aux futurs dirigeants. Plus de 13 000 professionnels de la finance d’entreprise à travers le monde ont suivi ses programmes de formation, ateliers et séminaires. Plus de 250 000 professionnels ont suivi ses 6 cours sur LinkedIn Learning, les seuls cours axés sur la FP&A disponibles sur la plateforme.

Carl est expert-comptable agréé (CPA) et détient d’autres certifications professionnelles, notamment les titres CIRA, CFF, CFE, CGMA, AM, CSP et Certified Anaplan Model Builder.

Il vit dans la région métropolitaine de Chicago avec sa famille.